????姚远讲的这些东西,如果跟今天的八零后、九零后们讲,大家不是认为他傻了,就会认为他疯了。

????可会议室里在坐的,大多是五零后,最年轻的杜娟都是六零后,他们对那个燃情岁月是有记忆的。

????也正是因为这一代人,经历过那个燃情岁月,心底里始终埋藏着那个记忆,那股激情,他们才能够成为最能出成绩的一代人,最终成为改开后这个国家的脊梁。

????会议结束以后,对矿机的接管工作,就要正式开始。

????美美的管理班子,只是一个简单架构,大部分的工作人员,还是要用矿机的员工来进行补充。

????刘夏去接管原厂部办公室,刘建去经贸处,将经贸处变成他未来的销售部。蒋卫东和丁群去接管技术处,将来技术处要和美美制衣一样,变成三个部门,技术部、研究所和技术支持部。技术支持部要将售后服务和全厂的设备维修工作统一管理起来。

????其余生产、财会、仓储、后勤等部门都要指定专人去接手。

????另外,姚远要和美美商量,甄选一批矿机原来的干部,补充他们的管理团队。两个人对矿机过去的干部,都有一定了解,谁可以用,心里还是有数的。

????现在,各个部门还只是个框架,都缺具体做事的人手。要想尽早展开工作,就得把人手给他们配齐。

????人倒是现成的,矿机办公大楼里这些原来的机构和人员,多的都用不了。可是,他们能不能适应姚远这种现代的,公司化管理的要求,成为合格的工作人员呢?

????经济转轨已经过去好多年了,矿机还是旧的工厂化工作体制,还保留着计划经济时代的机构。这也可以看出来,矿机领导层思想僵化,应付改革,换汤不换药,视改革如儿戏。

????一个六层的办公楼,各种基本无用的办公机构塞的满满当当,容纳了二千多人。这样一个庞大臃肿的办公机构,又多数部门基本没什么用处,人浮于事,根本形不成对下的有效管理,矿机走到末路上,也是必然的。

????想要这个老旧的工厂获得新生,就得首先从办公大楼里,这些旧的管理机构入手,彻底打破原有的落后管理手段,实行像美美制衣那样的公司化管理。

????这是接手矿机,真正开始介入矿机原有的办公机构以后,姚远和姜美美达成的第一个共识。

????当然,有一些必要的职能部门还是要保留的,人员也尽量暂时留用,等待以后再慢慢更换掉不称职的员工。

????真正去整顿这些办公机构的时候,姚远才知道,矿机到底混乱到了什么程度。

????矿机的劳人处,管理着矿机所有员工的工种、工资级别待遇,还有养老保险档案。

????这里面唯一有用的,也就是工种档案和养老保险档案,这个要影响到保费续交和每个员工退休后的待遇。

????在姚远看来,这个档案管理工作并没有多难,也用不了几个人。把管这方面工作的几个人单独组织起来,给两间办公室,把这些档案分门别类放进去就可以了。

????做这些工作,撑破天有三四个人就足够了。

????可整个劳人处竟然有五十多号人,还分门别类划分了许多科室,每个人都管一样具体事情。

????而这一样具体事情,有时候三年都不见得会用到。也就是说,管这事的人三年不用上班,只在用到的时候来一下,办几分钟的公,这辈子就可以拿着工资悠哉悠哉的,爱干啥干啥了。

????即便姚远上一世在矿机干了十多年,也想不到这个办公大楼里,原来工作这样轻松,四五个人的工作,可以四五十号人来干!

????当然了,他当年主要是抓生产工作,对办公大楼许多像劳人处这样的部门,都不熟悉。

????但他也无法容忍这样的部门存在,这么多寄生虫,老子特么养不起!

????在他的概念里,劳人处就相当于他的人力资源部,员工档案仅仅是内勤的一部分,俩人就办了。他们更重要的职责,在于考核员工实际工作能力,为公司搜罗需要的人才。

????看着这一大堆的人员和他们每个人的工作职责,姚远这气就不打一处来。

????真是该干的不干,不该干的……不该干的,估计他们更不干了。

????他要集团孙总给他从集团人力资源部抽俩业务熟练的人过来,先把人力资源部建立起来。

????档案室就留俩人,其余需要的人,从这四五十号人里给我找!

????怎么统计,怎么招聘,考核内容,都给我照扒美美制衣的。剩下的,用不着的人,暂时集中到不用的办公室里上班,三天之内,必须完成整顿工作!

????结果,集团人力资源部来了四个人,对矿机劳人处的所有工作人员进行考核甄选,弄了个鸡飞狗跳墙,最终留了业务能力勉强达标的十个人。

????两个人管理档案室,剩下八个人分成两组,在他们的培养下,学习建立考核数据库和招聘程序,其余四十多号人,基本没有利用价值。

????劳人处原来占了一个办公楼层五分之一的办公室,十几间。整顿以后,只保留了六间办公室。

????劳人处一个正处,一个书记,两个副处就占着三间办公室。这些人基本属于外行,年纪也大了,根本做不了什么工作,在姚远眼里,就是些闲人,废物。

????老子办公资源有限,不能让干正事儿的没地方办公,腾出屋子来供你们吃饱了撑的没事儿干瞎聊天玩。

????把办公室都给我腾出来!你们根本也用不着办公桌,找间大的用不着的屋子,先都集中到一起,在那里呆着吧。等老子啥时候有空了,再琢磨着怎么打发你们。

????类似劳人处这样的部门,这个办公大楼上实在是太多了,还有设备管理处、计划处、档案材料处、人防处、安监处……等等的五花八门,基本是和下面的职能部门无法完全对接,各唱各的戏。而且,像经贸处这样,就算可以勉强对接的部门,也是闲人居多,干事的人居少。

????姚远就都按照处理劳人处的模式,直接处理其他处室。没有用的机构裁撤,用得着的机构整顿减员,多余人员集中处理。

????仅仅一天的功夫,整个厂部办公大楼就热闹了,搬桌子、抬椅子,清理用不着的档案、文件。

????仅收破烂的小贩往厂外拉文件废纸,就拉了一天。

????大家忙的满头大汗,姚远和美美急了个满头大汗。

????连美美都没想到,这个办公大楼上会有这么多人。

????从接收数据看,矿机总共还有五千七百多在职员工,办公大楼上竟然有两千多人,几乎要占到员工总数的一半了。

????这么多人,处理起来相当麻烦。她原来还打算立刻就开始工作呢,现在看来恐怕不行,得先安排解决这些闲散人员啊!

????这些闲散人员当中,各处室的干部最难处理。矿机已经开始实行级别工资制了,这些干部自然就要拿相应级别的工资,当然就比一般科员要高出许多。

????如今,各处室整顿重组,姚远竟然一个原来的干部不用,那他们将来的工资怎么算啊?

????这是他们最关心的问题。看着自己的办公室被占用,自己被赶出来,和所有普通科员呆在一块儿了,他们心里也着急。

????他们当干部的时候,这些普通科员对他们当然恭敬了。现在大家一样了,谁还尊敬他们啊?大部分普通科员对他们是有意见的,这时候难免就得嘲讽几句。意见大的,甚至是要张口骂街了。

????矿机就特么毁到你们这帮官老爷手里!现在人家姚大傻来了,你们的本事呢?你有本事人家咋就不用你呢?

????干部们也不服气,我们没本事,你们有本事也行啊?姚大傻不一样不用你们吗?你们一个个怎么混到这个大楼里来的,以为我们不知道是不是?你们连干工人都不合格,有什么资格坐办公室?矿机真正毁了,我看就是毁在你们这帮寄生虫手里!

????我们寄生虫你们不一样寄生虫吗?我们寄生虫我们还拿工资低呢。你们拿着高工资还不干人事儿,神马东西!

????这说着说着就得打起来,各处室就更乱了。

????姚远忙正事儿都忙不过来,哪有闲工夫给他们处理打架?他直接把保卫科给叫过来,谁在办公室里打架,都给我弄保卫科去。打架伤了人的,送派出所处理。

????特么还惦记你们的干部工资?你们都干什么了,还好意思要工资?我凭什么白白给你们发钱养着你们?

????这么着乱了三天,还是什么事儿都做不了。姚远只能先想办法把这些闲人从办公大楼里弄走,找个大的车间,组织他们学习。

????他得先给美美腾地方,让她组织大型机械部啊。

????两千多办公文员,美美甄选下来,用了不足二百人,剩下一千好几百人,弄到一起学什么呢?姚远也头疼。

????他没时间和他们墨迹。美美的生产部得先充实管理人员,赶紧甄选生产需要的设备,选定各生产车间,然后还得搬运重组这些设备,形成新的生产力和生产资源。

????这是目前当务之急,最迫切需要做的。

????临时搞定了办公大楼,姚远就得和美美分别找自己印象当中能用的那些生产干部谈话,把他们充实到生产部门去,让刘经理先带着他们去选设备搞重组。待这些工作基本结束之后,进入生产部的这些干部,再根据个人的能力,由生产部刘经理斟酌安排工作。

????事情一件接着一件,哪一件都急,哪一件都刻不容缓。如此按下葫芦起来瓢,手忙脚乱的,姚远接手矿机半个月,矿机就整整乱了半个月。

????也就是在这混乱当中,美美逐渐排除干扰,把大型机械生产部的各职能机构,慢慢建立起了雏形。

????有了这个雏形,她才能够整合各部门在一起,集体运作,对生产部门进行有效支持,开始生产车间的选址和设备甄选、组合工作。zw18081783